Certeza de transformación para los equipos que ejecutan

La transformación de la construcción no consiste en digitalizarse.
Se trata de rediseñar la forma en que opera la empresa, de modo que todos los proyectos se ejecuten con la misma gobernanza, disciplina y responsabilidad. Cuando los márgenes fluctúan y no se puede confiar en los cronogramas, el problema no es el proyecto. Es el modelo operativo.
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Modelo de transformación
Opera en Quebec, Florida, Texas y São Paulo.
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CONFIARON EN NOSOTROS

Logotipo de la empresa Equinox con una montaña y un globo estilizados en la letra O.Logotipo de Kiewit con un emblema circular con las iniciales «PKS» y la palabra «Kiewit» en letras negras en negrita.logotipo de aecom
Logotipo de la marca Equinox con letra X estilizada con un diseño de montaña y globo.Logotipo de Kiewit con un emblema circular con las iniciales de PKS y la palabra Kiewit en negrita en negro.logotipo
Logotipo de Equinox con letra X estilizada con un diseño de globo y montaña.Logotipo de la empresa Kiewit con un emblema circular de PKS a la izquierdalogotipo
Diseñamos conjuntamente su estrategia de transformación con los líderes de su organización. Instalamos la cadencia operativa, la gobernanza y los resultados medibles. Sus equipos ejecutan. Eliminamos la ambigüedad y mantenemos la rendición de cuentas semanalmente.

PANORAMA DEL RIESGO EMPRESARIAL

Cada sector crea un tipo diferente de presión sobre su empresa

Esquema negro simple de una casa con techo inclinado, chimenea, puerta y ventana.

Portafolios residenciales

variabilidad de la producción: la disponibilidad de mano de obra, las restricciones logísticas y las desviaciones repetitivas del flujo de trabajo que destruyen silenciosamente la precisión de las previsiones.

Icono de la fachada de un edificio clásico con tres columnas y un frontón triangular.

Programas institucionales

Riesgo de cumplimiento: el rigor de la documentación, las aprobaciones y la sensibilidad de la auditoría, donde la falta de un artefacto puede generar costos, demoras o disputas.

Icono de una mano que sostiene una casa con una ventana pequeña, que representa una propiedad o bienes inmuebles.

Rascacielos comerciales

Cambie la volatilidad: horarios comprimidos, operaciones acumuladas y presión de coordinación que impulsan un aumento descontrolado del alcance.

Icono en blanco y negro de una fábrica con dos chimeneas que emiten humo.

Industrial y energético

Complejidad de la integración: múltiples disciplinas de ingeniería, dependencias de rutas críticas y puesta en marcha de sistemas, donde las pequeñas desalineaciones provocan grandes retrasos.

Ilustración del horizonte de una ciudad con edificios, puentes y grúas de construcción que representan la ingeniería civil.

Infraestructura y civil pesadas

Riesgo de capital: la supervisión pública, las interfaces con las partes interesadas y la exposición a los costos que se amplía cuando falla la cadencia de la gobernanza.

Ilustración del horizonte de una ciudad con edificios, puentes y grúas de construcción que representan la ingeniería civil.

El patrón común

La mayoría de las organizaciones cometen el mismo error: intentan resolver los problemas estructurales con la tecnología. Los paneles de control, la automatización y las herramientas se introducen antes de que los estándares y la autoridad para tomar decisiones estén claramente definidos, lo que genera fatiga digital y un rendimiento inconsistente.

Escalación del riesgo en el control de documentos

Definición

Qué entendemos por transformación empresarial

La transformación empresarial de la construcción implica instalar una arquitectura operativa repetible en toda la organización, no solo mejorar un equipo de proyecto.

Nuestro modelo instala un sistema operativo disciplinado en cinco capas empresariales.
Detalle completo del modelo

01

Alineación del modelo operativo

Defina los derechos de decisión, la jerarquía de informes, la segmentación de la cartera, las rutas de escalamiento y la responsabilidad.

02

Instalación de gobernanza

Establezca una cadencia ejecutiva: controle los costos, programe los desencadenantes, modifique los umbrales y estabilice los KPI.

03

Refuerzo de autoridad de la PMO

Cree la estructura de mandatos y cumplimiento que haga que los estándares sean reales en todas las regiones y unidades de negocio.

04

Secuenciación de habilitación tecnológica

Implemente las herramientas del ecosistema de Microsoft solo después de que la estructura de gobierno se haya estabilizado.

05

disciplina de liderazgo

Asegúrese de que el comportamiento del liderazgo proteja la gobernanza incluso en situaciones de urgencia.

Diseñado para la ejecución de EMPRESAS DE CONSTRUCCIÓN
La mayoría de las empresas abordan la transformación desde la estrategia o la tecnología. La abordamos desde la realidad operativa.
Las 4 grandes firmas de estrategia

Sólido en los marcos estratégicos y narrativas ejecutivas

Sin embargo, por lo general no permanecen integrados el tiempo suficiente para instalar la aplicación de la gobernanza dentro del sistema operativo.

Sin embargo, por lo general no permanecen integrados el tiempo suficiente para instalar la aplicación de la gobernanza dentro del sistema operativo.

Icono de un casco de construcción amarillo sobre un puente blanco con cinco arcos, que representa la ingeniería civil.
Integradores de TI

Sólido en la implementación y configuración de software.

Sin embargo, rara vez reestructuran los derechos de decisión, la cadencia de gobierno o la autoridad de la PMO porque no son resultados técnicos.

Sin embargo, rara vez reestructuran los derechos de decisión, la cadencia de gobierno o la autoridad de la PMO porque no son resultados técnicos.

Simple icono negro de una fábrica con un edificio y tres chimeneas que emiten humo.
Boris & Associates Inc.

Diseñado específicamente para la ejecución empresarial de la construcción

Diseñamos la estructura operativa y permanecemos lo suficientemente cerca como para instalarla, de modo que la gobernanza se convierte en algo real, no teórico.

La meta no es un plan. El objetivo es un sistema operativo gobernado que produzca resultados repetibles.

El sistema operativo correcto antes que la tecnología adecuada

En Boris & Associates Inc., trabajamos con empresas de construcción y startups para mejorar sus operaciones, enfrentar desafíos clave y lograr resultados medibles. Combinando experiencia en la industria con soluciones tecnológicas prácticas, ayudamos a empresas e innovadores a alcanzar mejores resultados, ya sea que gestionen proyectos pequeños o grandes, o desarrollen nuevas herramientas para el sector de la construcción.

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Alineamos la tecnología con tu forma de construir

Te ayudamos a construir la arquitectura empresarial que tu negocio necesita para optimizar flujos de trabajo, equipos y procesos en la construcción.

Te apoyamos en la implementación y adopción de herramientas como Microsoft Power Platform, SharePoint, Procore u otras que se adapten a cómo trabajan tus equipos — no al revés.
Modelo operativo y estructura
01
Boris & Associates Inc. cierra la brecha entre la necesidad de mejorar las operaciones actuales y aprovechar la tecnología para una visión estratégica a corto, mediano y largo plazo.
Proceso y gobierno
02
Ofrecemos soluciones tecnológicas innovadoras a través de socios cuidadosamente seleccionados para abordar los diversos desafíos operativos de su organización.
Capacidad y equipos
03
Brindamos supervisión estratégica ejecutiva durante la transformación de su negocio y tecnología.
Habilitación tecnológica
04
Creamos equipos internos en su empresa con su propio personal para proporcionar una transferencia de conocimiento que pueda reutilizar.
Liderazgo y alineación conductual
05
Disciplina ejecutiva, cumplimiento, incentivos, comportamiento decisorio
Si el liderazgo no protege el sistema, el sistema no protegerá el proyecto.

Construimos sistemas de transformación de la construcción.

Un sistema de transformación de la construcción no es un marco de consultoría ni una implementación de software.

Se trata de un modelo operativo controlado que alinea:

  • cómo está estructurada la organización
  • cómo se toman las decisiones
  • cómo fluye el trabajo
  • cómo se rige la información
  • cómo la tecnología apoya la ejecución

Por lo tanto, el sistema se mantiene, incluso bajo la presión real del proyecto.

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Construimos sistemas de transformación de la construcción.

Un sistema de transformación de la construcción no es un marco de consultoría ni una implementación de software.

Se trata de un modelo operativo controlado que alinea:

  • cómo está estructurada la organización
  • cómo se toman las decisiones
  • cómo fluye el trabajo
  • cómo se rige la información
  • cómo la tecnología apoya la ejecución

Por lo tanto, el sistema se mantiene, incluso bajo la presión real del proyecto.

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Soluciones tecnológicas para la construcción

Implementamos plataformas como Power Platform, Power BI y SharePoint para conectar a los equipos en obra, automatizar aprobaciones y visualizar datos clave — ayudándote a pasar del caos manual a una operación guiada por datos.
Logotipo abstracto estilizado de la letra F con un diseño degradado en plata y blanco sobre un fondo negro.

Sistema de transformación de la construcción

Herramientas que ahorran tiempo y mejoran la colaboración:
Automatiza aprobaciones y flujos entre campo y oficina
Crea apps móviles con Power Apps para capturar datos en obra
Integra Procore, BIM y tu ERP con Power Automate
Habilitación de la tecnología sin interrupciones
Aprenda más
Tres rectángulos redondeados alineados verticalmente con un degradado de gris oscuro a blanco, aumentando su altura de izquierda a derecha.

Sistema de control y gobierno de documentos

Tome decisiones más inteligentes con los datos:
Monitorea costos, productividad y seguridad en tiempo real
Diseña tableros personalizados para contratistas y desarrolladores
Detecta problemas tempranos con análisis de tendencias
Integración con las plataformas de proyectos existentes
Aprenda más
Logotipo de Microsoft SharePoint con círculos superpuestos y un cuadrado en forma de «S».

Asesoramiento para empresas emergentes para ConTech y PropTech

ofrece una potente solución para la gestión del control de documentos en la construcción:
Centraliza RFIs, planos y entregables
Configura control de versiones y accesos según rol
Automatiza envíos y aprobaciones de documentos
Asesoramiento con soporte de ejecución opcional
Aprenda más

CÓMO ELEGIR EL SISTEMA CORRECTO
Elija el sistema en función de su restricción empresarial, no es un síntoma

Grúa de construcción blanca levantando una carga junto al icono de un edificio de fábrica sobre fondo negro.

Sistema de transformación de la construcción

Elige esta opción si:

Símbolo de marca de verificación blanca sobre fondo transparente.

La estructura organizacional no admite la ejecución a escala.

Icono de marca de verificación blanca sobre fondo transparente.

La toma de decisiones se divide entre los departamentos.

Símbolo de marca de verificación blanca sobre fondo transparente.

La PMO, las operaciones, la TI y el liderazgo están desalineados.

marca Tik

Las inversiones en tecnología carecen de empresa.

Icono de un documento con un escudo, una marca de verificación y un candado, que simboliza la seguridad y protección del documento.

Sistema de control y gobierno de documentos

Elige esta opción si:

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La propiedad de la información no está clara en toda la empresa.

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Los documentos contractuales y de proyectos están fragmentados.

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Las aprobaciones y los registros no son defendibles.

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SharePoint, Teams y las plataformas de proyectos están desalineadas.

Icono de lanzamiento de cohete blanco con llamas y líneas de movimiento sobre fondo negro.

Asesoramiento para empresas emergentes

Elige esta opción si:

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Estás creando una empresa de tecnología de la construcción.

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El producto, la entrega y las ventas están desalineados.

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La tecnología se construye sin contexto de ejecución.

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Necesita un sistema operativo para la empresa.

¿No estás seguro de por dónde empezar?

Nuestros sistemas están diseñados para abordar las restricciones de ejecución en toda la empresa. Los proyectos mejoran como consecuencia de la corrección del sistema que los rige.

¿A quién servimos?

Cada compromiso se adapta a la realidad de su entrega, las restricciones de gobierno y el nivel de madurez.
Contratistas generales

Ejecución predecible desde el campo hasta la oficina en relación con los costos, el cronograma y la documentación.

Instalamos el sistema y mantenemos la cadencia. Su equipo ejecuta el trabajo atrasado semanalmente y nombra a los propietarios.

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Propietarios y desarrolladores de bienes raíces

Informes listos para la gobernanza y la toma de decisiones en carteras, programas y proyectos de capital.

Instalamos la gobernanza y la cadencia. Su equipo y sus socios ejecutan sus tareas con una responsabilidad clara y controles semanales.

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Startups de ConTech y PropTech

Startups de ConTech y PropTech
La verdad sobre el flujo de trabajo, la certeza de la adopción y la credibilidad de comercialización ante los compradores de bienes raíces y construcción.

Eliminamos la ambigüedad y aplicamos la disciplina. Ejecutas ciclos de iteración, proyectos piloto y conversaciones con los compradores con objetivos semanales claros.

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Contratistas generales
Ejecución predecible desde el campo hasta la oficina en relación con los costos, el cronograma y la documentación.

Creamos flujos de trabajo claros entre el campo y la oficina para que los equipos se mantengan alineados en cuanto a los costos, el cronograma y la documentación, manteniendo la ejecución del proyecto predecible y controlada.

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Propietarios y desarrolladores de bienes raíces
Informes listos para la gobernanza y la toma de decisiones en carteras, programas y proyectos de capital.

Instalamos la gobernanza y la cadencia. Su equipo y sus socios ejecutan sus tareas con una responsabilidad clara y controles semanales.

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Startups de ConTech y PropTech
La verdad sobre el flujo de trabajo, la certeza de la adopción y la credibilidad de comercialización ante los compradores de bienes raíces y construcción.

Eliminamos la ambigüedad y aplicamos la disciplina. Ejecutas ciclos de iteración, proyectos piloto y conversaciones con los compradores con objetivos semanales claros.

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Preguntas
Frecuentes

Creemos en ofrecer soluciones honestas, transparentes y éticas. Nos aseguramos de que nuestros clientes reciban la orientación y el apoyo necesarios para tomar las mejores decisiones para sus negocios.
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Silueta de un obrero de la construcción con casco y arnés de seguridad trepando andamios contra un cielo azul.

Habilitación de Microsoft

Las herramientas de Microsoft se vuelven poderosas solo cuando se cuenta con una estructura de gobierno, propiedad y operación.

Power BI

Tableros de portafolio basados en WBS estandarizados y KPI de gobierno en todos los proyectos.

Power Automate

Flujos de trabajo de aprobación que refuerzan la toma de decisiones y reducen los retrasos en la aprobación.

Power Apps

Aplicaciones operativas que conectan los procesos de campo y de oficina.

SharePoint

Gobernanza documental que protege los entregables contractuales y los registros de auditoría.

Equipos

Canales de ejecución estructurados alineados con los ritmos de gobierno y decisión.

Secuenciación de ERP

Integración solo después de definiciones de datos y estructura de gobierno estables.

Explore el sistema de transformación

Qué cambia cuando se instala el sistema operativo empresarial

Estos son los resultados mensurables que experimentan las organizaciones cuando se instalan la gobernanza, la estructura operativa y la alineación tecnológica.

Icono rojo que muestra pilas de monedas, un símbolo de dólar, un signo de porcentaje y tres flechas hacia arriba que indican el crecimiento financiero o el aumento de las tasas de interés.

Estabilidad de márgenes

La varianza de los márgenes se reduce en toda la cartera

Dibujo en línea roja de una lupa enfocada en un objetivo en forma de diana con una flecha en el centro.

Precisión del pronóstico

Las previsiones de cronograma mejoran porque las definiciones de costos y entrega dejan de cambiar

Icono rojo de un documento financiero con un signo de dólar, una tabla cuadriculada y un símbolo circular de flechas de actualización.

Orden de cambio más rápida

Las órdenes de cambio se mueven más rápido porque los umbrales de gobierno y las puertas de aprobación son claros.

Gráfico de barras rojas con barras ascendentes y una flecha de tendencia hacia arriba.

Velocidad de decisión ejecutiva

Las decisiones de liderazgo se aceleran porque los números son confiables en toda la organización.

Escudo rojo con lupa que muestra una marca de verificación que indica la verificación de seguridad.

Preparación para la auditoría

El gobierno de la documentación mejora la preparación para la auditoría y la confianza en el cumplimiento.

Logotipo de Microsoft Windows con cuatro cuadrantes rojos que forman una ventana.

Adopción de la plataforma Microsoft

La adopción de SharePoint, Teams, Power BI y la automatización aumenta porque refuerzan el funcionamiento de la empresa.

Diseñado para diferentes entornos operativos

Las organizaciones de construcción operan en entornos muy diferentes. En Canadá, la gobernanza y la supervisión regulatoria requieren una documentación y un control disciplinados. En los mercados de alto crecimiento, como Florida y Texas, la velocidad de ejecución es igualmente importante. Nuestro modelo operativo está diseñado para funcionar en ambos.

Quebec

Un mercado impulsado por la gobernanza. Transparencia en la contratación pública. Sólida supervisión regulatoria
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Texas

Mercado de la construcción a gran escala. Entrega competitiva de proyectos. Ejecución rápida
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Florida

Entorno de construcción de alto crecimiento. Ciclos de proyectos rápidos. Sólida cartera de desarrollo
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Canadá

Mercado de la construcción institucional. Marcos de contratación transparentes. Altas expectativas en materia de gobernanza y cumplimiento
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PREGUNTAS MÁS FRECUENTES

¿Por qué las empresas constructoras eligen a Boris & Associates?

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No solo asesoramos, también implementamos. Nuestras soluciones están basadas en Lean Construction, flujos reales del terreno y herramientas como Power Platform, SharePoint y aplicaciones personalizadas para tus equipos.
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Desde contratistas generales que operan en múltiples comunidades hasta startups ConTech con financiamiento, hemos liderado transformaciones que reducen retrasos, mejoran la visibilidad y escalan operaciones en Canadá y EE. UU.
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