Somos agentes de cambio en la tecnología de la construcción

Revolucionamos la tecnología de la construcción, lo que permite a las empresas innovar, adaptarse y prosperar en una industria que cambia rápidamente. Con soluciones de vanguardia y un enfoque con visión de futuro, estamos transformando la forma en que se planifican, ejecutan y administran los proyectos de construcción.

quien somos nosotros?

Boris & Associates Inc. es una pequeña firma de consultoría boutique especializada en la transformación digital de las empresas
Somos los asesores de confianza para las empresas de construcción e ingeniería. Trabajamos con organizaciones pequeñas y grandes del sector privado. Tenemos una amplia experiencia funcional e industrial
Nos apasiona asumir inmensos desafíos que son importantes para nuestros clientes
Trabajamos con nuestros clientes como lo hacemos con nuestros colegas. Desarrollamos sus capacidades y habilidades tecnológicas en todos los niveles y en cada oportunidad. Hacemos esto para ayudar a crear apoyo interno, abordar los problemas reales y llegar a recomendaciones prácticas
Sacamos a relucir las capacidades de los clientes para participar plenamente en el proceso y liderar el trabajo en curso.
Para Boris & Associate Inc., la transformación digital no es simplemente una cuestión de herramientas y tecnologías empresariales; es una revolución en los modelos empresariales y operativos centrada en una visión compartida y coherente diseñada específicamente para dar servicio a la cadena de suministro de la industria de la ingeniería y la construcción.
AYUDAR A LOS CLIENTES A MAXIMIZAR SUS INVERSIONES EN SOFTWARE PARA LOGRAR EL ÉXITO DE SUS PROYECTOS.
Boris & Associates Inc cuenta con un equipo experimentado de profesionales de la industria de la construcción y el software que conocen la construcción y los sistemas de información en los que confían nuestros clientes para ser competitivos. Gracias a que nuestros empleados provienen de los mercados en los que operamos, de grandes contratistas generales, de oficios especializados y de proveedores de software, podemos entender rápidamente las características específicas de los desafíos de nuestros clientes y empezar a trabajar en las soluciones con mayor rapidez.

Nuestra Equipo, socios y colaboradores

CÓMO ELEGIR EL SISTEMA CORRECTO
Elija el sistema en función de su restricción empresarial, no es un síntoma

Grúa de construcción blanca levantando una carga junto al icono de un edificio de fábrica sobre fondo negro.

Sistema de transformación de la construcción

Elige esta opción si:

Símbolo de marca de verificación blanca sobre fondo transparente.

La estructura organizacional no admite la ejecución a escala.

Icono de marca de verificación blanca sobre fondo transparente.

La toma de decisiones se divide entre los departamentos.

Símbolo de marca de verificación blanca sobre fondo transparente.

La PMO, las operaciones, la TI y el liderazgo están desalineados.

marca Tik

Las inversiones en tecnología carecen de empresa.

Icono de un documento con un escudo, una marca de verificación y un candado, que simboliza la seguridad y protección del documento.

Sistema de control y gobierno de documentos

Elige esta opción si:

icono tikmark_

La propiedad de la información no está clara en toda la empresa.

icono tikmark_

Los documentos contractuales y de proyectos están fragmentados.

icono tikmark_

Las aprobaciones y los registros no son defendibles.

icono tikmark_

SharePoint, Teams y las plataformas de proyectos están desalineadas.

Icono de lanzamiento de cohete blanco con llamas y líneas de movimiento sobre fondo negro.

Asesoramiento para empresas emergentes

Elige esta opción si:

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Estás creando una empresa de tecnología de la construcción.

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El producto, la entrega y las ventas están desalineados.

icono tikmark_

La tecnología se construye sin contexto de ejecución.

icono tikmark_

Necesita un sistema operativo para la empresa.

¿No estás seguro de por dónde empezar?

Nuestros sistemas están diseñados para abordar las restricciones de ejecución en toda la empresa. Los proyectos mejoran como consecuencia de la corrección del sistema que los rige.

Elija la conversación que se adapte a su función

Los diferentes líderes se enfrentan a diferentes desafíos de ejecución. Ya sea que sea responsable del rendimiento de la cartera, la gestión de la PMO, la habilitación tecnológica o la creación de un producto de ConTech, inicie la conversación que mejor se adapte a su función.