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Esta publicación del blog explora cómo las metodologías Lean mejoran la adaptabilidad al mercado y la resiliencia en la industria de la construcción. Se enfatiza la importancia de eliminar los desperdicios, mejorar el flujo del proyecto y aprovechar la transformación digital para lograr eficiencia y ventaja competitiva.

Este artículo del blog explora consideraciones críticas para el desarrollo de Productos Mínimamente Viables (MVPs) en la industria de la construcción, enfatizando la importancia de alinearse con las necesidades del sector y adoptar prácticas Lean. Destaca cómo la transformación digital y la tecnología de la construcción pueden mejorar la eficiencia, colaboración y seguridad de los proyectos, mientras describe pasos para realizar con éxito la transición desde el concepto hasta soluciones listas para el mercado.

Este post de blog explora las ineficiencias ocultas en los proyectos de construcción que pueden aumentar los costos y retrasar la entrega. Destaca problemas comunes como la falta de comunicación y la tecnología obsoleta, y enfatiza la importancia de identificar signos tempranos de problemas en los procesos. Al aprovechar las prácticas de construcción Lean y las estrategias de transformación digital, los gerentes de proyectos pueden optimizar las operaciones y mejorar la eficiencia de entrega.

Esta publicación de blog discute la importancia de alinear las operaciones de campo en la construcción con la TI corporativa para mejorar la eficiencia y reducir costos. Explora estrategias como las prácticas de Construcción Lean y la implementación de soluciones tecnológicas para crear comunicación fluida y eficiencia operativa, mejorando así los resultados de los proyectos y la satisfacción del cliente.

En la industria de la construcción, que evoluciona rápidamente, adaptar soluciones digitales personalizadas es esencial para mantener la competitividad. Esta publicación de blog explora cómo la transformación digital, combinada con prácticas Lean, puede optimizar las operaciones y mejorar la eficiencia. Boris & Associates Inc. ofrece estrategias personalizadas para ayudar a las empresas de construcción a navegar su viaje digital de manera efectiva.

Esta publicación de blog discute cómo la implementación de prácticas Lean puede mejorar significativamente la colaboración entre contratistas y subcontratistas en la industria de la construcción. Al enfocarse en flujos de trabajo eficientes, relaciones sólidas y un uso efectivo de la tecnología, los métodos Lean optimizan los procesos y reducen los retrasos en los proyectos, lo que lleva a un mayor éxito en los proyectos y a una mayor eficiencia en los sitios de construcción.

Esta entrada de blog discute los significativos costos ocultos asociados con los flujos de trabajo de construcción obsoletos que obstaculizan la eficiencia y aumentan los gastos. Se enfatiza la importancia de modernizar las operaciones a través de la transformación digital y prácticas Lean para optimizar la productividad y mejorar el rendimiento general del proyecto.

Convierte SharePoint en tu espacio centralizado para presentaciones, RFI, dibujos y documentos de campo.

Comprenda las limitaciones de la contabilidad de costos tradicional y cómo los controles de proyectos brindan una alternativa moderna.

Descubra qué métricas son importantes en los paneles de Power BI de la construcción: mano de obra, costos, producción, seguridad y progreso.

Descubra cómo las empresas de construcción pueden adoptar PowerApps con éxito al evitar los errores más comunes y garantizar la adopción tanto en los equipos de campo como de oficina.

Descubra cómo PowerApps cierra las brechas de comunicación entre los equipos de campo y el personal de oficina en la construcción.

Descubra cómo los procedimientos operativos estándar reducen el caos, respaldan la capacitación y garantizan una ejecución coherente de los proyectos en las empresas de construcción.

Descubra cómo las empresas de construcción pueden aprovechar al máximo Microsoft Power Platform (Power BI, PowerApps y SharePoint) para impulsar la alineación de las oficinas de campo, el control de datos y la eficiencia operativa.

La transición a un marco integrado de gestión del valor ganado (EVM) requiere un fuerte apoyo ejecutivo y un cambio hacia la toma de decisiones basada en datos. Implica renovar el codificado de costos tradicional con una estructura de desglose de trabajo (WBS/CBS) más detallada e integrar sistemas ERP/gestión de proyectos. Es esencial contar con una capacitación integral del personal, líneas base claras y procesos de reporte detallados. Los proyectos piloto y la retroalimentación continua impulsan el perfeccionamiento de los procesos y el alineamiento de los stakeholders.

‍ Mantenerse a la vanguardia de las tendencias es crucial para cualquier empresa de construcción que busque seguir siendo competitiva en 2024 y más allá. Al adoptar estas tecnologías, las empresas pueden mejorar la eficiencia, reducir los costos y ofrecer mejores proyectos.

La adopción de la tecnología puede ser un desafío, especialmente en un sector tan complejo como el de la construcción. Queremos escuchar su opinión: ¿Cuál es su mayor desafío a la hora de adoptar nuevas tecnologías en sus proyectos?

‍ Mantenerse a la vanguardia de los avances tecnológicos es crucial para las empresas de construcción que buscan seguir siendo competitivas. Al adoptar estas innovaciones, las empresas pueden mejorar la eficiencia, reducir los costos y ofrecer mejores proyectos.

Para los contratistas del mercado intermedio, adoptar prácticas de construcción ajustadas no es solo una opción, es una necesidad. Al centrarse en la mejora continua y la reducción de residuos, estas empresas pueden lograr mejores resultados en sus proyectos, mejorar la satisfacción de los clientes y mantenerse a la vanguardia en un mercado competitivo.

La tecnología adecuada puede transformar sus procesos de construcción, lo que lleva a mejores resultados del proyecto y a una mayor rentabilidad. Si sigue estos pasos, puede garantizar una transición sin problemas y aprovechar al máximo los beneficios de las nuevas herramientas.

La colaboración digital implica el uso de tecnología digital para comunicarse y colaborar. Esto permite conectar a varias personas en un mismo proyecto y, cuando se hace correctamente, puede permitir a un equipo de ingeniería y construcción lograr más con menos recursos.

Comprender las tendencias tecnológicas y adaptarse a ellas es crucial para mantener la competitividad en la industria de la construcción. Al adoptar prácticas sostenibles, herramientas digitales y construcción modular, las empresas pueden posicionarse para el éxito futuro.

La prefabricación es una forma moderna de construir edificios. Explore qué es y encuentre casos de uso en los que funciona mejor.

¿Has lanzado recientemente una startup de construcción? Lee esta publicación para conocer un proceso que ofrecerá éxito a largo plazo.

Se espera que el papel de la IA en la industria de la construcción aumente en los próximos años. Descubra cómo la IA es relevante en este sector.

Como alguien que toma las decisiones en una empresa de construcción, es hora de que adoptes la Construcción 4.0. Obtén más información al respecto en este post.

‍ Sorprendentemente, muchas empresas de construcción aún carecen de marketing digital para el mercado intermedio, por lo que hemos escrito este artículo para desmitificar esta tendencia y ganar terreno en 2022. ‍ La cantidad de empresas constructoras canadienses del mercado intermedio que han adoptado el marketing digital es impresionante, aunque a un ritmo lento. En 2022, muchas otras empresas de construcción aún no se preocupan por establecer una presencia digital o en las redes sociales y, en cambio, confían en el boca a boca. Incluso si eso te hubiera funcionado durante mucho tiempo, ¿no te interesaría saber cómo las estrategias de marketing digital podrían ayudar aún más a tu empresa? Estas son algunas técnicas modernas y eficaces que le ayudarán a alcanzar todo el potencial de su empresa.

Boris & Associates Inc. se compromete a ayudar a las empresas de construcción del mercado intermedio a alcanzar sus objetivos de eficiencia y competitividad. Esperamos trabajar con nuestros clientes para ofrecer un valor aún mayor en sus proyectos.