Al igual que otros sectores están evolucionando, el sector de la construcción también está creciendo a pasos agigantados. Las técnicas y métodos tradicionales ahora se consideran obsoletos a medida que los procesos más innovadores y automatizados ocupan un lugar central. La construcción se está convirtiendo lentamente en una construcción «industrializada».
La construcción industrializada es un tipo de arreglo de construcción que aprovecha ciertos procesos y técnicas innovadores en los que los componentes estructurales se fabrican en un taller. Luego, estas piezas se envían a la ubicación final donde se ensamblan.
En términos sencillos, la construcción industrializada automatiza los procesos tradicionales de diseño y producción. Una de sus técnicas más populares es la prefabricación.
La prefabricación se refiere a la construcción fuera del sitio de componentes y ensamblajes en desarrollo en una fábrica. Luego, se trasladan a un sitio donde se ensamblan e instalan para formar la estructura final. La prefabricación no es precisamente un enfoque moderno. De hecho, se usó en el siglo XIX, pero nunca recibió una adopción generalizada.
Los sistemas de prefabricación se clasifican en construcción con paneles y construcción modular. En la construcción con paneles, lo que se conoce como penalización, las partes de la estructura del edificio se crean en una fábrica y se envían al sitio donde se ensamblan. Por otro lado, en la construcción modular, los componentes del edificio se desarrollan en una fábrica en forma de módulos (estructuras separadas en forma de caja) y, a continuación, se trasladan e instalan in situ.
La prefabricación es adecuada en los siguientes escenarios:
¿Sabes lo que a menudo pasa desapercibido? Piezas requeridas por códigos o conjuntos básicos. Dado que dan éxito o fracaso al proyecto final, su sensibilidad al precio es más importante que la de otros sistemas. Algunos ejemplos de estos sistemas son los ascensores, las escaleras contra incendios, los sistemas de calefacción y refrigeración, las tuberías y los espacios que cumplen con los requisitos de la ADA. Son fáciles de prefabricar y entregar en el lugar de trabajo para una instalación fácil y sin problemas.
En algunos edificios, los subcomponentes repetitivos constituyen las tres cuartas partes de la estructura general. Por ejemplo, pensemos en las aulas de las universidades, las cocinas y los baños para huéspedes en los hoteles, las habitaciones de los pacientes en los hospitales y los laboratorios en los centros de investigación; todos ellos tienen subcomponentes que se pueden reproducir fácilmente. Son ideales para fabricarlos con prefabricación, ya que se pueden construir a gran escala fuera de las instalaciones e instalarlos in situ en un abrir y cerrar de ojos.
Sin embargo, durante la planificación del proyecto, es importante tener en cuenta que un prefabricado es una solución de todo o nada. A veces, ciertas partes de los edificios son adecuadas para la prefabricación, mientras que otras se ven mejor con otra metodología de construcción. Sin embargo, estas piezas prefabricadas terminarán produciendo una calidad superior a un costo menor.
La prefabricación le permite minimizar los costos de mano de obra, crear proyectos más seguros, reducir las demoras y obtener muchos más beneficios. Permítanos ayudarlo a gestionar la parte tecnológica de este cambio de paradigma.
Esta publicación del blog explora cómo las metodologías Lean mejoran la adaptabilidad al mercado y la resiliencia en la industria de la construcción. Se enfatiza la importancia de eliminar los desperdicios, mejorar el flujo del proyecto y aprovechar la transformación digital para lograr eficiencia y ventaja competitiva.
Este artículo del blog explora consideraciones críticas para el desarrollo de Productos Mínimamente Viables (MVPs) en la industria de la construcción, enfatizando la importancia de alinearse con las necesidades del sector y adoptar prácticas Lean. Destaca cómo la transformación digital y la tecnología de la construcción pueden mejorar la eficiencia, colaboración y seguridad de los proyectos, mientras describe pasos para realizar con éxito la transición desde el concepto hasta soluciones listas para el mercado.
Este post de blog explora las ineficiencias ocultas en los proyectos de construcción que pueden aumentar los costos y retrasar la entrega. Destaca problemas comunes como la falta de comunicación y la tecnología obsoleta, y enfatiza la importancia de identificar signos tempranos de problemas en los procesos. Al aprovechar las prácticas de construcción Lean y las estrategias de transformación digital, los gerentes de proyectos pueden optimizar las operaciones y mejorar la eficiencia de entrega.