SERVICIOS DE TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL DE CONSTRUCCIÓN
Las empresas fracasan por una gobernanza incoherente, no por la falta de herramientas. Instalamos sistemas estructurales y arquitecturas operativas aplicables en Quebec, Florida y Texas, lo que estabiliza la gobernanza y activa la habilitación de Microsoft de forma secuencial.
SISTEMAS QUE ESTABILIZAN EL RENDIMIENTO EMPRESARIAL
Sistema de transformación de la construcción
Alinee la autoridad ejecutiva y estabilice la volatilidad empresarial mediante una secuencia estandarizada de gobierno y habilitación de Microsoft.Estabilice la ejecución en el liderazgo, la PMO, las operaciones de campo y la tecnología.
- La ejecución depende de la heroicidad
- Los PM y los equipos operan de manera inconsistente
- Los estándares se eluden bajo presión
- Las inversiones en tecnología carecen de impacto
- Fatiga de implementación de ERP
- el liderazgo anula las puertas de la gobernanza
Control y gobierno de documentos
Instale una arquitectura de contenido aplicable para mitigar el riesgo contractual y eliminar la latencia de aprobación en todos los sectores.
- arquitectura de entregables contractuales
- cadencia de gobernanza de presentación y transmisión
- cumplimiento del flujo de trabajo de aprobación
- estructura de control de versiones
- reglas de retención y protección de auditorías
- configuración de gobierno empresarial de SharePoint
Asesoramiento para empresas emergentes: ConTech y PropTech
Cierre la brecha entre la arquitectura del producto y la realidad empresarial alineando las soluciones con la lógica del comprador de la construcción.
- mapeo de compradores empresariales
- validación de la alineación de la gobernanza
- Lógica de integración de PMO
- Revisión de compatibilidad del ecosistema de Microsoft
- refinamiento del posicionamiento del producto
- secuenciación de estrategias de capital
POR QUÉ NUESTRO POSICIONAMIENTO ES DIFERENTE
La mayoría de las empresas abordan la transformación desde la estrategia o la tecnología. La abordamos desde la realidad operativa.
Las 4 grandes firmas de estrategia
Fuerte en: Marcos estratégicos y narrativas ejecutivas.
La brecha: Ofrecen plataformas de estrategia de alto nivel desconectadas de la ejecución sobre el terreno. Rara vez permanecen integrados el tiempo suficiente como para instalar la aplicación de la gobernanza en el sistema operativo diario.
Integradores de TI
Fuerte en: Despliegue de software y configuración técnica.
La brecha: Despliegan herramientas sin alinearse con las autoridades. Dado que los derechos de decisión y la cadencia de gobierno no son «resultados técnicos», con frecuencia se ignoran durante la implementación.
Boris & Associates Inc.
Nuestro enfoque: Diseñado específicamente para la ejecución de empresas de construcción.
El resultado: Diseñamos la estructura operativa y permanecemos lo suficientemente cerca como para instalarla, de modo que la gobernanza se convierte en algo real, no teórico. El objetivo no es un plan; es un sistema operativo gobernado que produzca resultados repetibles.
RESULTADOS DEL KPI
Estos son los resultados mensurables que experimentan las organizaciones cuando se instalan la gobernanza, la estructura operativa y la alineación tecnológica.
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Estabilidad de los márgenes de cartera
La volatilidad de los márgenes disminuye en toda la cartera porque los controles financieros están estandarizados.
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Informes unificados
Los informes se vuelven comparables en todas las regiones y unidades de negocio, lo que proporciona una única fuente de información veraz.
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Órdenes de cambio más rápidas
Los tiempos del ciclo de órdenes de cambio se acortan a medida que se van aclarando los umbrales de gobernanza y las puertas de aprobación.
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Reducción de la exposición a las auditorías
La exposición a las auditorías se reduce gracias a los registros automatizados de la documentación y al rigor del cumplimiento.
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Autoridad de PMO aplicable
La autoridad de la PMO pasa a ser exigible porque los números son confiables y la gobernanza está automatizada.
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Adopción duradera de MS
La adopción de Microsoft se vuelve duradera y medible, ya que las herramientas ahora refuerzan el funcionamiento de la empresa.
Empoderar a las organizaciones creadas para el cambio estratégico
Elegir el sistema correcto es solo el comienzo; dotamos a su organización de la capacidad interna necesaria para ejecutarlo. Desde las transformaciones empresariales y tecnológicas y el asesoramiento para empresas emergentes hasta nuestro soporte especializado en PDaaS, ofrecemos la experiencia necesaria para convertir su visión en una realidad sostenible.