qui sont nous ?

Boris & Associates Inc. est une petite société de conseil spécialisée dans la transformation numérique des entreprises
Nous sommes les conseillers de confiance des entreprises de construction et d'ingénierie. Nous travaillons avec de petites et grandes organisations du secteur privé. Nous disposons d'une expertise fonctionnelle et sectorielle approfondie
Nous sommes passionnés par l'idée de relever d'immenses défis qui comptent pour nos clients
Nous travaillons avec nos clients comme nous le faisons avec nos collègues. Nous renforçons leurs capacités et leurs compétences technologiques à tous les niveaux et à chaque opportunité. Nous le faisons pour aider à renforcer le soutien interne, à résoudre les problèmes réels et à formuler des recommandations pratiques
Nous mettons en valeur les capacités des clients à participer pleinement au processus et à diriger les travaux en cours.
Pour Boris & Associate Inc., la transformation numérique n'est pas simplement une question d'outils et de technologies commerciaux ; il s'agit d'une révolution des modèles commerciaux et opérationnels centrée sur une vision partagée et cohérente spécifiquement conçue pour servir la chaîne d'approvisionnement du secteur de l'ingénierie et de la construction.
AIDER LES CLIENTS À OPTIMISER LEURS INVESTISSEMENTS LOGICIELS POUR ASSURER LA RÉUSSITE DE LEURS PROJETS.
Boris & Associates Inc dispose d'une équipe chevronnée de professionnels de l'industrie de la construction et des logiciels qui connaissent la construction et les systèmes d'information sur lesquels nos clients comptent pour les rendre compétitifs. Comme notre personnel provient des marchés que nous desservons, de grands entrepreneurs généraux, de métiers spécialisés et de fournisseurs de logiciels, nous pouvons rapidement comprendre les spécificités des défis de nos clients et commencer à travailler sur des solutions plus rapidement.

Our Team, partners & collaborators

Vous VOULEZ
Choose the system based on your enterprise constraint, not a symptom

PARLER

Nous travaillons avec des dirigeants ambitieux qui souhaitent définir l'avenir, et non pas s'en cacher. Ensemble, nous obtenons des résultats extraordinaires.enterprise-wide execution constraints.Projects improve as a consequence of fixing the system that governs them.

Choose the Construction Transformation System if:
Your organizational structure does not support execution at scale
✔ Decision-making breaks down between departments
✔ PMO, Operations, IT, and Leadership are misaligned
✔ Technology investments lack enterprise impact
Execution depends on people instead of systems

Choose the Document Control & Governance System if:
Information ownership is unclear across the enterprise
✔ Project, corporate, and contractual documents are fragmented
✔ Approvals and records are not defensible
✔ SharePoint, Teams, and project platforms are misaligned
✔ Compliance, auditability, or retention create risk

Choose Startup Advisory if:
You are building a construction technology company
✔ Product, delivery, and sales are not structurally aligned
✔ Technology is being built without execution context
✔ You need an operating system for the business itself

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