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Chez Boris & Associates Inc., nous collaborons avec des entreprises de construction et des startups pour améliorer leurs opérations, relever leurs défis et obtenir des résultats mesurables. En combinant notre expertise du secteur avec des solutions technologiques pratiques, nous aidons les entreprises et les innovateurs à atteindre de meilleurs résultats—que vous gériez des projets de petite ou grande envergure ou que vous développiez de nouveaux outils pour l'industrie de la construction.
Avec nos services-conseils en ConTech et PropTech, nous vous accompagnons à travers des étapes cruciales telles que :
Assurez-vous que votre produit répond aux besoins du monde réel
Naviguez dans les réglementations spécifiques au secteur
Capturez votre public cible
Se démarquer implique de relever les défis de la gestion immobilière grâce à des solutions numériques performantes. Notre expertise garantit :
Votre image de marque et votre positionnement trouvent un écho auprès des gestionnaires immobiliers et des promoteurs immobiliers
Votre stratégie de vente permet de gagner des parts de marché de manière efficace
Votre marketing numérique stimule la génération de prospects et l'acquisition de clients
Vous aider à minimiser les risques grâce à des méthodologies éprouvées
Accélérez vos délais de mise sur le marché grâce à nos informations sectorielles
Intégrez facilement votre produit dans les flux de travail de construction
Stratégies de mise à l'échelle opérationnelle pour rationaliser vos processus métier
Strategies d'expansion du marché pour saisir de nouvelles opportunités
Optimisation des processus métier pour maximiser l'efficacité et la rentabilité
Garder une longueur d'avance sur les tendances est crucial pour toute entreprise de construction qui souhaite rester compétitive en 2024 et au-delà. En adoptant ces technologies, les entreprises peuvent améliorer leur efficacité, réduire leurs coûts et réaliser de meilleurs projets.
L'adoption de technologies peut s'avérer difficile, surtout dans un secteur aussi complexe que celui de la construction. Nous aimerions connaître votre point de vue : quel est votre plus grand défi en matière d'adoption de nouvelles technologies dans vos projets ?
7 péchés opérationnels qui freinent la #productivité de vos opérations sur le chantier
Nous travaillons avec des dirigeants ambitieux qui souhaitent définir l'avenir, et non pas s'en cacher. Ensemble, nous obtenons des résultats extraordinaires.
