Los gerentes de proyectos de construcción necesitan saber más que solo cuánto se gastó.

Necesitan saber «cuánto trabajo se hizo por el dinero».

La contabilidad de costos tradicional proporciona indicadores atrasados. Mira hacia atrás, no hacia adelante.

Los sistemas de control de proyectos, basados en cronogramas, presupuestos y valor acumulado integrados, proporcionan información en tiempo real y alertas tempranas, por lo que las decisiones son proactivas, no reactivas.

El futuro de la gestión de costos de construcción es predictivo e integrado.

LEER LAS ÚLTIMAS NOTICIAS

Uso de SharePoint como centro de control de documentos en proyectos de construcción

Convierte SharePoint en tu espacio centralizado para presentaciones, RFI, dibujos y documentos de campo.

Aprenda más

Por qué falla la contabilidad de costos tradicional en los proyectos de construcción

Comprenda las limitaciones de la contabilidad de costos tradicional y cómo los controles de proyectos brindan una alternativa moderna.

Aprenda más

Creación de un panel de Power BI para la construcción: qué hacer un seguimiento

Descubra qué métricas son importantes en los paneles de Power BI de la construcción: mano de obra, costos, producción, seguridad y progreso.

Aprenda más