Les chefs de projet de construction ne doivent pas se contenter de savoir combien ont été dépensés.
Ils ont besoin de savoir « combien de travail a été fait pour cet argent ».
La comptabilité analytique traditionnelle fournit des indicateurs retardataires. Il regarde en arrière, pas en avant.
Les systèmes de contrôle de projet, alimentés par des calendriers, des budgets et une valeur acquise intégrés, fournissent des informations en temps réel et des alertes précoces, afin que les décisions soient proactives et non réactives.
L'avenir de la gestion des coûts de construction est prédictif et intégré.
Transformez SharePoint en un espace centralisé pour les soumissions, les demandes de renseignements, les dessins et les documents de terrain.
Comprenez les limites de la comptabilité analytique traditionnelle et la façon dont les contrôles de projet constituent une alternative moderne.
Découvrez quels indicateurs sont importants dans les tableaux de bord Power BI du secteur de la construction : main-d'œuvre, coûts, production, sécurité et progrès.