SharePoint est bien plus qu'un référentiel de fichiers, il peut être votre centre de contrôle des documents.
En configurant les bibliothèques par discipline (architecture, structure, MEP), en activant le contrôle de version et en ajoutant des métadonnées, vos équipes peuvent trouver rapidement le bon document.
Arrêtez de surpayer les Autodesks, Procore et bien d'autres pour les outils SaaS que vous possédez déjà, investissez dans l'apprentissage des outils que vous possédez déjà et comment les utiliser.
En devenant une organisation centrée sur l'apprentissage et les données, vous pourriez accomplir bien plus.
Connectez-le à Power Automate pour acheminer les soumissions, enregistrer les réponses et informer les équipes. L'accès contrôlé garantit que seules les bonnes personnes peuvent accéder aux informations sensibles du projet.
Cet article de blog explore comment les méthodologies Lean améliorent l'adaptabilité du marché et la résilience dans l'industrie de la construction. Il souligne l'importance d'éliminer le gaspillage, d'améliorer le flux des projets et d'exploiter la transformation numérique pour atteindre l'efficacité et un avantage concurrentiel.
Ce billet de blog explore les considérations essentielles à prendre en compte pour développer des produits minimaux viables (MVP) dans le secteur de la construction, en soulignant l'importance de s'aligner sur les besoins de l'industrie et d'adopter des pratiques Lean. Il met en lumière la manière dont la transformation numérique et les technologies de construction peuvent améliorer l'efficacité, la collaboration et la sécurité des projets, tout en décrivant les étapes à suivre pour réussir la transition du concept à des solutions prêtes à être commercialisées.
Cet article de blog explore les inefficacités cachées dans les projets de construction qui peuvent augmenter les coûts et retarder les livraisons. Il met en lumière des problèmes courants tels que la mauvaise communication et la technologie obsolète, et souligne l'importance d'identifier les signes précurseurs de problèmes de processus. En tirant parti des pratiques de construction Lean et des stratégies de transformation numérique, les chefs de projet peuvent optimiser les opérations et améliorer l'efficacité de la livraison.