Services-conseils pour les startups ConTech & PropTech

ConTech & proptech Startups
Driving Innovation
Grâce à nos services-conseils, nous vous accompagnons à chaque étape clé
Lancer un MVP aligné aux flux réels de la construction
Assurez-vous que votre produit répond aux besoins concrets dans le génie civil, le commercial, l’institutionnel ou le résidentiel.
Attirer du financement pré-amorçage ou amorçage
Obtenez la traction et la stratégie nécessaires pour attirer les bons investisseurs.
(Re)positionner votre stratégie de mise en marché (GTM)
Touchez efficacement votre audience cible.
COMMENT CHOISIR LE BON SYSTÈME
Choisissez le système en fonction de votre contrainte d'entreprise, pas un symptôme
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Système de transformation de la construction
Choisissez cette option si :
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La structure organisationnelle ne permet pas une exécution à grande échelle.
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La prise de décisions est répartie entre les départements.
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Le PMO, les opérations, l'informatique et la direction sont mal alignés.
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Les investissements technologiques manquent d'esprit d'entreprise.

Système de contrôle et de gouvernance des documents
Choisissez cette option si :
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La propriété des informations n'est pas claire au sein de l'entreprise.
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Les documents relatifs aux projets et aux contrats sont fragmentés.
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Les approbations et les dossiers ne sont pas défendables.
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SharePoint, Teams et les plateformes de projet ne sont pas harmonisées.
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Conseil en matière de démarrage
Choisissez cette option si :
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Vous créez une entreprise de technologie de la construction.
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Le produit, la livraison et les ventes ne sont pas alignés.
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La technologie est conçue sans contexte d'exécution.
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L'entreprise a besoin d'un système d'exploitation.
Vous ne savez pas par où commencer ?
Nos systèmes sont conçus pour répondre aux contraintes d'exécution à l'échelle de l'entreprise. Amélioration du projet grâce à la correction du système qui les régit.
Startups que nous avons accompagnées
Choisissez la conversation qui correspond à votre rôle
Les différents dirigeants sont confrontés à des défis d'exécution différents. Que vous soyez responsable de la performance du portefeuille, de la gouvernance du PMO, de l'activation technologique ou de la création d'un produit ConTech, engagez la conversation qui correspond à votre rôle.

