Transformation numérique pour les constructeurs et les donneurs d’ouvrage
Chez Boris & Associates Inc., nous accompagnons les entrepreneurs généraux et les promoteurs immobiliers dans la transformation de leurs organisations — en passant de structures manuelles et en silos à des systèmes intégrés, axés sur les données et évolutifs. Nous évaluons, concevons et mettons en œuvre des systèmes d’entreprise qui offrent une visibilité en temps réel sur le terrain, réduisent les dépassements de coûts et favorisent l’excellence opérationnelle.

Transform Your Construction Business with Strategic Consulting
Les entrepreneurs en construction et les donneurs d'ouvrages sont confrontés à des défis complexes nécessitant des processus rationalisés, des technologies efficaces et une prise de décision basée sur les données. Nos services de transformation commerciale et technologique vous permettent de :
Optimisez les opérations
Réimaginez vos opérations grâce à une combinaison d'optimisation des processus et de technologies avancées
Stratégies de croissance
Élaborez des stratégies réalisables pour la croissance de l'organisation et une meilleure exécution des projets
Développez la collaboration entre le terrain et le bureau grâce à des plateformes intégrées
Boostez la collaboration
Améliorez la collaboration entre les équipes grâce à des outils et des flux de travail intégrés
Améliorez votre présence en ligne
avec Website as a Service (WaaS)
Votre site Web est bien plus qu'un simple portfolio en ligne, c'est un outil essentiel pour établir la confiance, générer des prospects et mettre en valeur votre expertise. Notre site Web en tant que service (WaaS) propose :
Sites Web à haute performance
Sites Web personnalisés et performants conçus pour le secteur de la construction
Présentez vos projets
Des vitrines de projets dynamiques pour mettre en valeur votre travail
Gestion de site simplifiée
Gestion complète, garantissant que votre site reste à jour et efficace

Rationalisez vos opérations grâce au développement de produits en tant que service (PDaaS)
avec le développement de produits en tant que service (PDAA) et/ou les solutions Low Code No Code dont vous disposez déjà, comme la plateforme Microsoft Power Automate (Power Apps, Power BI, Sharepoint, Teams).
Les projets de construction modernes nécessitent souvent des outils aussi spécifiques que les flux de travail de votre chantier. Notre service de développement de produits en tant que service (PDAA) vous aide à créer des logiciels personnalisés conçus en fonction de la façon dont vos équipes travaillent réellement en utilisant des technologies que vous utilisez déjà, comme la plate-forme Microsoft Power
Logiciel sur mesure pour les sous-traitants
Délai de livraison plus rapide
Évolutif, adapté à l'industrie
Solutions alignées
Automatisation permettant de gagner du temps
Automatiser les tâches répétitives pour gagner du temps et réduire les erreurs avec Power Automate
Solutions d'applications personnalisées
Création d'applications personnalisées adaptées aux besoins des bureaux et des bureaux avec Power Apps
Flux de travail intégrés
Intégrer les données pour des flux de travail fluides et une meilleure prise de décision
Surveillance des performances
Surveillez les performances des projets grâce à des tableaux de bord interactifs
Boostez l'analyse en temps réel en collaboration
Analysez les coûts, les calendriers et l'allocation des ressources en temps réel
Décisions fondées sur les données
Prenez de meilleures décisions en identifiant les tendances et en atténuant les risques
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Construction Lean Qui Réduit le Gaspillage et Améliore la Livraison des Projets
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Construire la résilience : exploiter les méthodologies Lean pour l'adaptabilité du marché dans la construction
Ce billet de blog explore comment les méthodologies Lean améliorent l'adaptabilité et la résilience du marché dans le secteur de la construction. Il souligne l'importance de l'élimination des déchets,
FRÉQUEMMENT DEMANDÉ







Choisissez la conversation qui correspond à votre rôle
Les différents dirigeants sont confrontés à des défis d'exécution différents. Que vous soyez responsable de la performance du portefeuille, de la gouvernance du PMO, de l'activation technologique ou de la création d'un produit ConTech, engagez la conversation qui correspond à votre rôle.
