La Construction 4.0 est la version E&C de l'industrie 4.0, une évolution vers une plus grande transformation numérique. Cela implique la réalité virtuelle, l'impression 3D, l'automatisation, la préfabrication, des capteurs, des drones, des robots pour des processus dangereux et reproductibles et des quantités volumineuses de données.
Les entreprises de construction continuent de dépendre de la machinerie lourde, du travail manuel et d'un modèle obsolète qui est resté inchangé au cours des dernières décennies.
L'impression 3D et la fabrication additive transforment la logistique dans le secteur de la construction, influençant de nombreux domaines, tels que l'approvisionnement, la production et les stratégies d'approvisionnement pour les relations avec les fournisseurs. L'impression 3D présente ses propres problèmes qui vont au-delà de l'achat d'équipements. L'une des principales considérations est de savoir quels articles sont les mieux adaptés à l'impression 3D, c'est-à-dire quels articles ne sont pas idéaux pour l'impression et quelles pièces sont en fait les plus abordables à l'achat.
La propriété intellectuelle et les licences constituent un autre obstacle majeur. Les professionnels des achats devront passer un certain temps à négocier des accords de propriété intellectuelle avec les fournisseurs, ceux qui sont propriétaires de l'impression d'une pièce en particulier.
Les technologies de conception assistée par ordinateur ont été introduites dans les années 1980. Depuis lors, la modélisation des informations du bâtiment (BIM) est devenue une méthodologie collaborative de conception de bâtiments qui simule numériquement un projet en temps réel, en intégrant les processus pertinents et en permettant le flux d'informations entre les fabricants et les concepteurs.
Le BIM a joué un rôle critique dans la numérisation du secteur de la construction et dans sa transition vers un modèle 4.0. Les exemples incluent la simulation de la consommation d'énergie avant l'exploitation réelle du bâtiment, l'intégration d'un modèle de réalité augmentée et un flux d'informations efficace pendant le processus de construction. Les experts soulignent la nécessité d'utiliser le BIM pour les bâtiments existants en tant que BIMisation.
Le plus grand défi auquel le BIM est confronté est la mise en œuvre complète de toutes les phases, de la conception à l'exploitation. Pour en savoir plus à ce sujet, envoyez-nous un message.
La réalité virtuelle comprend des systèmes qui s'appuient sur un scénario généré par ordinateur pour simuler les interactions entre un environnement virtuel et des utilisateurs en temps réel. La réalité virtuelle (VR) permet de minimiser les risques auxquels les professionnels de la construction sont exposés, d'optimiser les procédures et de détecter les zones dangereuses.
Parallèlement, la réalité augmentée est utilisée dans les travaux de maintenance, de réparation et d'architecture. Cette technologie peut fusionner les activités et permettre une transmission efficace des informations, afin que les professionnels de la construction puissent modifier l'analyse et recevoir des instructions en temps réel. Il est donc parfaitement adapté à des tâches spécifiques, telles que l'identification des éléments des zones et des éléments nécessitant une maintenance, liées à la gestion des installations dans les bâtiments.
Voici une liste de certaines des tendances émergentes de la construction 4.0.

Souhaitez-vous intégrer ces technologies à votre entreprise de construction ? Contactez-nous pour une stratégie de construction numérique de pointe. Nous fournissons un logiciel de construction civile convivial et efficace qui peut faire passer votre retour sur investissement à un niveau supérieur.
Cet article de blog explore comment les méthodologies Lean améliorent l'adaptabilité du marché et la résilience dans l'industrie de la construction. Il souligne l'importance d'éliminer le gaspillage, d'améliorer le flux des projets et d'exploiter la transformation numérique pour atteindre l'efficacité et un avantage concurrentiel.
Ce billet de blog explore les considérations essentielles à prendre en compte pour développer des produits minimaux viables (MVP) dans le secteur de la construction, en soulignant l'importance de s'aligner sur les besoins de l'industrie et d'adopter des pratiques Lean. Il met en lumière la manière dont la transformation numérique et les technologies de construction peuvent améliorer l'efficacité, la collaboration et la sécurité des projets, tout en décrivant les étapes à suivre pour réussir la transition du concept à des solutions prêtes à être commercialisées.
Cet article de blog explore les inefficacités cachées dans les projets de construction qui peuvent augmenter les coûts et retarder les livraisons. Il met en lumière des problèmes courants tels que la mauvaise communication et la technologie obsolète, et souligne l'importance d'identifier les signes précurseurs de problèmes de processus. En tirant parti des pratiques de construction Lean et des stratégies de transformation numérique, les chefs de projet peuvent optimiser les opérations et améliorer l'efficacité de la livraison.