Tirer parti de la collaboration numérique pour de meilleurs résultats de projets dans le secteur de l'ingénierie et de la construction

Le secteur de l'ingénierie et de la construction est unique à plus d'un titre.

Tout d'abord, les projets impliquent généralement un plus grand nombre de parties prenantes (contremaîtres, architectes, maîtres d'ouvrage, ingénieurs, sous-traitants, etc.) par rapport aux autres industries.

Mais ils ne sont pas simplement plus nombreux - ils sont généralement beaucoup plus dispersés que la moyenne des parties prenantes des autres secteurs.

Par ailleurs, selon une étude de KPMG, seulement 31 % de tous les projets ont atteint 10 % du budget au cours des trois dernières années.

Le secteur de la construction et de l'ingénierie ne peut pas vraiment se permettre d'accepter la nouvelle normalité, étant donné que de plus en plus de budgets de projets sont passés au crible et que la productivité globale du secteur stagne.

Il existe aujourd'hui de nombreux outils technologiques SAAS qui abordent précisément ce problème, mais seuls quelques-uns offrent réellement les performances des opérations sur le terrain. Un outil qui le fait très bien en pensant à l'utilisateur final est Civalgo.com. CIVALGO est une plateforme Web qui optimise le travail des entrepreneurs de construction en simplifiant la comparaison de leurs données de planification et des résultats de leur exécution.

En plus de tout cela, le secteur de la construction souffre également d'une pénurie de main-d'œuvre qualifiée, il semble que nous ayons moins mis l'accent sur les compétences professionnelles au cours des dernières années, ce qui a entraîné une baisse de la productivité, une augmentation des problèmes de sécurité et une hausse des coûts de main-d'œuvre pour les propriétaires et les entrepreneurs. Certaines entreprises telles que TradesFactor.com essaient d'aider l'industrie et le pénurie de main-d'œuvre qualifiée en fournissant une plateforme pour métiers spécialisés partage des ressources.

OK, mais qu'est-ce que cela signifie pour un projet E&C et comment la collaboration numérique joue un rôle ?

Qu'est-ce que la collaboration numérique ?

La collaboration numérique implique l'utilisation de la technologie numérique pour communiquer et collaborer, que ce soit sur le terrain ou en dehors. Cela permet de connecter plusieurs personnes sur le même projet et, lorsque c'est bien fait, il peut permettre à une équipe E&C d'accomplir davantage avec moins de ressources.

La transition vers la collaboration numérique peut sembler effrayante au début, en particulier pour les entreprises d'ingénierie et de construction qui ont freiné ces changements par le passé. Cependant, lorsqu'elle est bien réalisée, cette transition peut être davantage une adaptation sans modifier l'ensemble du pipeline de communication.

Une communication claire et efficace grâce à une planification appropriée des fermetures éclair est essentielle pour que toutes les parties prenantes restent sur la même longueur d'onde. Un problème de communication, même pour les plus petits changements, peut avoirDes conséquences incroyablement coûteuses pour toutes les personnes impliquées.

Cela signifie également que nous devons connecter tout le monde et tout. Dans le même temps, nous devons nous concentrer sur la promotion de l'importance des métiers spécialisés et leur offrir les opportunités nécessaires.

Cela signifie également avoir des données et beaucoup plus de données...

Nous devons avoir capteurs nous fournissant des informations sur l'ensemble du chantier, de l'évaluation de l'état du sol à la température, en passant par la télématique des équipements, la maturité du béton, etc.

Nous avons besoin d'une meilleure planification du travail en temps réel, ce qui nous permet de suivre les matériaux et les ressources de manière à améliorer l'exécution des projets.

Nous devons réduire les risques professionnels grâce à une visualisation en temps réel pour nous aider à planifier les travaux, à identifier les risques potentiels et à respecter les exigences de sécurité.

Nous devons être en mesure d'avoir une gestion de projet juste à temps, de nous connecter virtuellement et de consulter des tableaux de bord numériques pour des mises à jour en temps réel afin de suivre et de comprendre l'avancement des travaux de construction.

Nous devons pouvoir disposer d'informations en temps réel sur presque tous les aspects d'une opération de construction et être toujours disponibles pour les parties prenantes concernées, que ce soit sur site ou en externe, afin d'améliorer la collaboration.

À tout moment, nous devons être en mesure de fournir des données précises et disponibles en temps réel, que ce soit pour géolocaliser informations, suivi et cartographie de la localisation du personnel, annotations en temps réel ou amélioration du transfert des informations telles que construites pour améliorer continuellement l'exécution des projets

Tout cela est possible aujourd'hui grâce à des pratiques, des outils et des processus de collaboration numérique appropriés qui, en retour, fourniront des processus de communication, de collaboration et d'exécution plus rationalisés.

Tout ce qui précède est excellent mais pas vraiment possible sans quelques règles de base pour une exécution réussie ?

• Travaillez toujours dans un environnement de données commun (CDE).
• Assurez-vous que les données de votre projet sont disponibles en interne et en externe.
• L'une des clés essentielles est d'établir des procédures opérationnelles normalisées (SOP) appropriées.
• Assurez-vous de travailler avec des formats de fichiers universels standardisés, ne pensez pas que c'est la meilleure solution.
• N'arrêtez pas de communiquer, dans mon livre celui-ci est le plus important. Cela ne veut pas dire que parce que nous utilisons la technologie pour collaborer, nous devons arrêter de communiquer, décrocher le téléphone et appeler ou, mieux encore, passer en face à face.
• L'évolution vers la collaboration numérique prend un certain temps, car nous devons adapter nos méthodes de travail, mais aussi parfois modifier notre culture d'entreprise afin de collaborer efficacement sur le plan numérique.

Ce ne sont là que quelques règles de base pour les entreprises du secteur de l'ingénierie et de la construction lorsqu'elles adoptent la collaboration numérique.

Il ressort clairement de notre clientèle qu'il existe des exemples clairs d'entrepreneurs et de propriétaires d'équipements et de construction qui ont réussi à réduire les coûts et à améliorer l'exécution des délais. en recherchant activement des solutions numériques, cela semble en retour prouver que intégré des solutions de collaboration numérique et rationalisation des processus opérationnels améliorent l'efficacité, la transparence et la responsabilité.

Mais franchir seul le pas pour atteindre la maturité numérique peut être une tâche ardue.

‍