Construisez avec notre gamme complète de services de conseil

Nous aidons les startups à créer leur produit à partir de zéro, en tirant parti de notre modèle PDAA (Product Development as a Service). Que vous ayez besoin de créer un produit minimum viable (MVP) ou d'améliorer votre offre existante, notre PDAA garantit que votre produit est conçu en tenant compte des normes de l'industrie et des besoins du marché. En intégrant une technologie de pointe à des connaissances spécifiques à l'industrie, nous vous aidons à développer un produit qui se démarque sur le marché.

PREPAREZ-VOUS À LA COMMERCIALISATION

Nos experts vous aident à préparer votre produit et votre entreprise pour répondre aux exigences du marché. Nous veillons à ce que votre produit soit prêt à être lancé, conformément à toutes les réglementations du secteur et aux attentes des clients.

Principaux services :

  • Étude de marché et validation
  • Conformité réglementaire
  • Strategie de mise sur le marché

OPTIMISER LES VENTES ET LE MARKETING

Nous vous guidons dans le développement et la mise en œuvre d'une stratégie de vente et de marketing efficace, adaptée aux besoins spécifiques des marchés de Contech et Proptech.

Principaux services :

  1. Image de marque et positionnement
  2. Developpement de la strategie de vente
  3. Marketing numérique et génération de prospects

GRANDIR

La croissance est essentielle pour toute start-up, et nous sommes là pour vous aider à évoluer efficacement. Nos stratégies de croissance sont conçues pour optimiser vos opérations et étendre votre présence sur le marché.

Principaux services :

  • Mise à l'échelle opérationnelle
  • Strategies d'expansion du marché
  • Acquisition et gestion des talents

INVESTISSEZ

Il est essentiel de garantir le bon investissement pour la croissance de votre start-up. Nous vous mettons en contact avec des investisseurs potentiels et vous préparons à des levées de fonds réussies.

Principaux services :

  1. Preparation du pitch pour les investisseurs
  2. Planification et analyse financières
  3. Réseau d'investissements et de mise en réseau

DÉVELOPPEMENT

Une fois que vous avez établi une solide présence sur le marché, nous vous aidons à développer vos activités et votre offre de produits pour atteindre de nouveaux sommets.

Principaux services :

  • Métier process Optimization
  • Partenariats et alliances stratégiques
  • Advanced Technological Integration

COMMENT INTÉRAGIR AVEC NOUS

Chez Boris & Associates Inc., nous travaillons en partenariat avec vous pour favoriser l'innovation et la réussite sur le marché. Voici comment vous pouvez interagir avec nous et à quoi ressemble notre processus :
1

RESIDENTIAL

Gain margin comparability across subdivisions and multi-project visibility.

2

INSTITUTIONAL

Gain audit-traceable capital reporting and compliance documentation milestones.

3

COMMERCIAL

Gain phase-level variance transparency and change-order threshold enforcement.

4

INDUSTRIAL & ENERGY

Gain commissioning progress visibility and technical integration sequencing.

5

HEAVY CIVIL

Gain multi-year capital program comparability across regions and infrastructure portfolios.

6

OUTCOME

Margin volatility decreases, forecast accuracy improves, and Microsoft adoption becomes durable and enforceable.

NOS SERVICES

Microsoft Construction Enablement
Governance-first Microsoft Power Platform activation integrating Power BI visibility, structured workflows, and contractual governance.
Power BI Portfolio Visibility
Power Platform Governance
SharePoint Contractual Governance

✓ Power BI Portfolio Control Architecture

✓ Power Apps Structured Field Workflows

✓ Power Automate Enforcement Logic

✓ SharePoint Contractual Taxonomy

✓ Azure & Dynamics 365 Ecosystem Integration

Construction Transformation System
Enterprise operating architecture redesign for construction organizations requiring structural stability before digital activation.
Operating Model
Governance Gates
PMO Authority

✓ Structural Governance Installation

✓ Operating Model Alignment

✓ PMO Mandate Enforcement

✓ Microsoft Ecosystem Strategy

✓ Regional Reporting Integrity

Contrôle des projets et des documents d'entreprise
Nous travaillons directement avec vos équipes de terrain et informatiques pour créer des systèmes de contrôle des documents à l'aide des outils dont vous disposez déjà, tels que SharePoint, Teams et Power Automate. Conçu pour le terrain. Soutenu par votre service informatique. Vous êtes propriétaire.
Flux de travail SharePoint
Accès aux documents prêt à l'emploi
Conformité et contrôle des versions

✔ Contrôle des projets et des documents d'entreprise
✔ Architecture de dossiers SharePoint
✔ Conception des flux de travail Power Automate
✔ Autorisations d'accès et de sécurité pour les invités
✔ Intégration avec ACC, Procore, Aconex, Asite

Conseil aux startups
Accélérez le pivot ou la croissance de votre startup PropTech & ConTech avec nos experts terrain.
Validation du marché
Positionnement stratégique
Plans prêts pour les investisseurs

✔ Validez votre marché à l'aide de recherches et d'informations.
✔ Créez des stratégies de commercialisation qui trouvent un écho auprès des professionnels de la construction.
✔ Préparez les réunions avec les investisseurs en leur fournissant un argumentaire et un soutien à la planification financière.

Prêt à stabiliser l'architecture de votre entreprise ?

Planifiez une session de stratégie pour discuter de la manière dont nous pouvons aligner votre modèle d'exploitation, votre cadence de gouvernance et votre écosystème Microsoft.