Esta publicación de blog discute la importancia de alinear las operaciones de campo en la construcción con la TI corporativa para mejorar la eficiencia y reducir costos. Explora estrategias como las prácticas de Construcción Lean y la implementación de soluciones tecnológicas para crear comunicación fluida y eficiencia operativa, mejorando así los resultados de los proyectos y la satisfacción del cliente.
En la industria de la construcción, que evoluciona rápidamente, adaptar soluciones digitales personalizadas es esencial para mantener la competitividad. Esta publicación de blog explora cómo la transformación digital, combinada con prácticas Lean, puede optimizar las operaciones y mejorar la eficiencia. Boris & Associates Inc. ofrece estrategias personalizadas para ayudar a las empresas de construcción a navegar su viaje digital de manera efectiva.
Esta entrada de blog discute los significativos costos ocultos asociados con los flujos de trabajo de construcción obsoletos que obstaculizan la eficiencia y aumentan los gastos. Se enfatiza la importancia de modernizar las operaciones a través de la transformación digital y prácticas Lean para optimizar la productividad y mejorar el rendimiento general del proyecto.
Convierte SharePoint en tu espacio centralizado para presentaciones, RFI, dibujos y documentos de campo.
Comprenda las limitaciones de la contabilidad de costos tradicional y cómo los controles de proyectos brindan una alternativa moderna.
Descubra qué métricas son importantes en los paneles de Power BI de la construcción: mano de obra, costos, producción, seguridad y progreso.
Descubra cómo las empresas de construcción pueden adoptar PowerApps con éxito al evitar los errores más comunes y garantizar la adopción tanto en los equipos de campo como de oficina.
Descubra cómo PowerApps cierra las brechas de comunicación entre los equipos de campo y el personal de oficina en la construcción.
Descubra cómo los procedimientos operativos estándar reducen el caos, respaldan la capacitación y garantizan una ejecución coherente de los proyectos en las empresas de construcción.
Descubra cómo las empresas de construcción pueden aprovechar al máximo Microsoft Power Platform (Power BI, PowerApps y SharePoint) para impulsar la alineación de las oficinas de campo, el control de datos y la eficiencia operativa.
Sorprendentemente, muchas empresas de construcción aún carecen de marketing digital para el mercado intermedio, por lo que hemos escrito este artículo para desmitificar esta tendencia y ganar terreno en 2022. La cantidad de empresas constructoras canadienses del mercado intermedio que han adoptado el marketing digital es impresionante, aunque a un ritmo lento. En 2022, muchas otras empresas de construcción aún no se preocupan por establecer una presencia digital o en las redes sociales y, en cambio, confían en el boca a boca. Incluso si eso te hubiera funcionado durante mucho tiempo, ¿no te interesaría saber cómo las estrategias de marketing digital podrían ayudar aún más a tu empresa? Estas son algunas técnicas modernas y eficaces que le ayudarán a alcanzar todo el potencial de su empresa.
Esta publicación del blog explora cómo las metodologías Lean mejoran la adaptabilidad al mercado y la resiliencia en la industria de la construcción. Se enfatiza la importancia de eliminar los desperdicios, mejorar el flujo del proyecto y aprovechar la transformación digital para lograr eficiencia y ventaja competitiva.
Este artículo del blog explora consideraciones críticas para el desarrollo de Productos Mínimamente Viables (MVPs) en la industria de la construcción, enfatizando la importancia de alinearse con las necesidades del sector y adoptar prácticas Lean. Destaca cómo la transformación digital y la tecnología de la construcción pueden mejorar la eficiencia, colaboración y seguridad de los proyectos, mientras describe pasos para realizar con éxito la transición desde el concepto hasta soluciones listas para el mercado.
Este post de blog explora las ineficiencias ocultas en los proyectos de construcción que pueden aumentar los costos y retrasar la entrega. Destaca problemas comunes como la falta de comunicación y la tecnología obsoleta, y enfatiza la importancia de identificar signos tempranos de problemas en los procesos. Al aprovechar las prácticas de construcción Lean y las estrategias de transformación digital, los gerentes de proyectos pueden optimizar las operaciones y mejorar la eficiencia de entrega.
Trabajamos con líderes ambiciosos que quieren definir el futuro, no esconderse de él. Juntos, logramos resultados extraordinarios.