Cet article de blog traite de l'importance d'aligner les opérations sur le terrain de la construction avec l'informatique d'entreprise pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts. Il explore des stratégies telles que les pratiques de construction Lean et la mise en œuvre de solutions technologiques pour créer une communication fluide et une efficacité opérationnelle, augmentant ainsi les résultats des projets et la satisfaction des clients.
Dans une industrie de la construction évoluant rapidement, l'adaptation de solutions numériques sur mesure est essentielle pour maintenir la compétitivité. Cet article explore comment la transformation numérique, associée à des pratiques Lean, peut rationaliser les opérations et améliorer l'efficacité. Boris & Associates Inc. propose des stratégies personnalisées pour aider les entreprises de construction à naviguer efficacement dans leur parcours numérique.
Cet article de blog discute des coûts cachés significatifs associés aux flux de travail de construction obsolètes qui entravent l'efficacité et augmentent les dépenses. Il souligne l'importance de moderniser les opérations grâce à la transformation numérique et aux pratiques Lean pour optimiser la productivité et améliorer la performance globale des projets.
Transformez SharePoint en un espace centralisé pour les soumissions, les demandes de renseignements, les dessins et les documents de terrain.
Comprenez les limites de la comptabilité analytique traditionnelle et la façon dont les contrôles de projet constituent une alternative moderne.
Découvrez quels indicateurs sont importants dans les tableaux de bord Power BI du secteur de la construction : main-d'œuvre, coûts, production, sécurité et progrès.
Découvrez comment les entreprises de construction peuvent adopter PowerApps avec succès en évitant les pièges les plus courants et en garantissant l'adoption par les équipes de terrain et de bureau.
Découvrez comment PowerApps comble les lacunes de communication entre les équipes de terrain et le personnel de bureau dans le secteur de la construction.
Découvrez comment les SOP réduisent le chaos, soutiennent la formation et garantissent une exécution cohérente des projets dans les entreprises de construction.
Découvrez comment les entreprises de construction peuvent tirer pleinement parti de Microsoft Power Platform (Power BI, PowerApps et SharePoint) pour améliorer l'alignement des bureaux sur le terrain, le contrôle des données et l'efficacité opérationnelle.
Étonnamment, tant d'entreprises de construction manquent encore de marketing numérique pour les entreprises de taille intermédiaire. Nous avons donc écrit cet article pour démystifier cette tendance afin de gagner en influence en 2022. Le nombre d'entreprises de construction canadiennes de taille moyenne qui ont adopté le marketing numérique est impressionnant, bien qu'à un rythme lent. En 2022, de nombreuses autres entreprises de construction ne se soucient toujours pas d'établir une présence numérique ou sur les réseaux sociaux et s'appuient plutôt sur le bouche-à-oreille. Même si cela a fonctionné pour vous pendant longtemps, ne seriez-vous pas intéressé à savoir comment les stratégies de marketing numérique pourraient aider encore plus votre entreprise ? Voici quelques techniques modernes efficaces qui vous aideront à atteindre le plein potentiel de votre entreprise.
Cet article de blog explore comment les méthodologies Lean améliorent l'adaptabilité du marché et la résilience dans l'industrie de la construction. Il souligne l'importance d'éliminer le gaspillage, d'améliorer le flux des projets et d'exploiter la transformation numérique pour atteindre l'efficacité et un avantage concurrentiel.
Ce billet de blog explore les considérations essentielles à prendre en compte pour développer des produits minimaux viables (MVP) dans le secteur de la construction, en soulignant l'importance de s'aligner sur les besoins de l'industrie et d'adopter des pratiques Lean. Il met en lumière la manière dont la transformation numérique et les technologies de construction peuvent améliorer l'efficacité, la collaboration et la sécurité des projets, tout en décrivant les étapes à suivre pour réussir la transition du concept à des solutions prêtes à être commercialisées.
Cet article de blog explore les inefficacités cachées dans les projets de construction qui peuvent augmenter les coûts et retarder les livraisons. Il met en lumière des problèmes courants tels que la mauvaise communication et la technologie obsolète, et souligne l'importance d'identifier les signes précurseurs de problèmes de processus. En tirant parti des pratiques de construction Lean et des stratégies de transformation numérique, les chefs de projet peuvent optimiser les opérations et améliorer l'efficacité de la livraison.
Nous travaillons avec des dirigeants ambitieux qui souhaitent définir l'avenir, et non pas s'en cacher. Ensemble, nous obtenons des résultats extraordinaires.